Make your own free website on Tripod.com

PROSPECTIVES

Accueil Remonter Ecrivez-nous Sommaire Recherche

Séminaires

THE FINAL POSITIVE GOAL OF MAINTENANCE OF HEALTH CAN ONLY BE ACHIEVED BY THE PEOPLE THEMSELVES.    L'ULTIME BUT POSITIF DE PROMOTION DE LA SANTE NE PEUT ÊTRE ATTEINT QUE PAR LA SEULE ACTION DES POPULATIONS ELLES-MÊMES.

 Inscriptions ] Cellwireless ] Viadeo ]

  

Accueil
Remonter

 

 

 

      annuaire gratuit

 

 

 

 

 

 

 

 

février 2007

THÉORIE ET PRATIQUE DU MANAGEMENT DE PROJET :

  1. Compétences et Synergie                                                      
    1. Mission, vision et valeurs
    2. Les systèmes de valeurs
    3. Créer la valeur
    4. Construire la chaîne de valeurs.

  1. Bases de la gestion de projets             

    1. Les problèmes et leur résolution
    2. Qu'est-ce qu'un projet ?
    3. La réalisation des tâches de planification stratégique

  1. Planning de projet                   
    1. Prévoir une vision à long terme
    2. Définir le périmètre et les objectifs du projet
    3. Évaluer les contraintes
    4. Lister les tâches et les activités
    5. Mobiliser les moyens
    6. Classer les activités
    7. Fixer les échéances
    8. Valider le plan : le plan d'exécution du projet

  1. Mettre le projet à exécution                                                               
    1. Examiner le rôle de chef de projet
    2. Evaluer vos qualités de chef de projet
    3. Constituer une équipe projet
    4. Diriger avec efficacité
    5. Favoriser le travail d'équipe
    6. Prendre des décisions en commun
    7. Gérer l'information
    8. Lancer le projet
    9. Rompre le traitement séquentiel des projets
    10. Susciter l'implication du contributeur
    11. Négocier et résoudre les conflits
    12. Gérer la dimension humaine du projet

  1. Suivre l'évolution du projet                                                                
    1. Surveiller la progression : le suivi des résultats
    2. Organiser des réunions d'évaluation
    3. Résoudre les problèmes
    4. Gérer le changement
    5. Intégrer les risques projet

  1. Les outils de travail en commun                                                         
    1. Analyse de l’environnement
    2. Stimulation des idées
    3. Aide à la décision.

  1. Miser sur la qualité : la norme ISO 10006:2003.

Pour davantage d'informations, contactez :

PROSPECTIVES
08 BP 312 cidex 3 Abidjan 08 Côte d'Ivoire
Tél : (225) 22474705 - 06722358
Télécopie : (225) 22475450
Internet : hplanners@gmail.com

 

Accueil ] Remonter ]

Envoyez un courrier électronique à prospective.engineers@gmail.compour toute question ou remarque concernant ce site Web.
Copyright © 2006 PROSPECTIVES
Dernière modification : 18 January 2007